Softwaretest- und Inbetriebnahme European Distribution Center

Im Rahmen einer Neustrukturierung des europäischen Distributionsnetzwerkes entschloss sich das Unternehmen dazu ein eigenständig betriebenes Distributionscenter in den Niederlanden aufzubauen in dem alle Vertriebskanäle gebündelt werden sollten. Die VCE hat dem Auftraggeber bei der Inbetriebnahme des neuen europäischen Distributionscenters in den Niederlanden unterstützt und war für die Konzeption und Durchführung der IT Systemtests sowie der […]
Erweiterung E-Commerce Vertriebsländer

Nach einem erfolgreichen Start der europäischen E-Commerce Webseite des Auftraggebers für sechs Länder erfolgt in einem zweiten Schritt die Aufschaltung des E-Commerce für weitere 13 europäische Länder. Diese zusätzlichen Länder werden ebenfalls über das bestehende Distributionscenter in den Niederlanden abgewickelt. Die VCE hat dem AG auf Seiten der Warehouse IT unterstützt und hat die Koordination, […]
Umsetzung und Inbetriebnahme des neuen Central Distribution Centers von zLabels

Ziel des Projektes war die Umsetzung und Inbetriebnahme des neuen Central Distribution Centers (CDC) für die zLabels GmbH. In der ersten Projektphase wurden die vertraglichen Rahmenbedingungen spezifiziert und in Form von Sollprozessen fixiert. Um der hohen Dynamik der Textilbranche Rechnung zu tragen, wurden projektbegleitend die Anforderungen laufend abgestimmt und bei Bedarf aktualisiert. Die VCE übernahm […]
Anforderungsspezifikation und Ausschreibung eienr Transportmanagementsoftware

Die Charles Vögele Trading AG plant die Optimierung der Filialbelieferung. Dazu soll eine Abteilung Transportsteuerung gebildet werden und ein geeignetes Transportmanagementsystem (TMS) implementiert werden. Durch den Einsatz des TMS soll die Filialbelieferung bedarfsorientiert erfolgen und die Prozesse, Bestände und Kosten sowie die Transparenz optimiert werden. Aufgabe des Projektes ist die umfassende Unterstützung des Kunden bei […]
Erweiterung eines Lagerstandorts für Meyer & Meyer

Ziel des Projektes war die Erarbeitung eines Konzeptes zur Erweiterung dieser beiden Standorte, um zukünftiges Wachstum auch in kleinen Auftragsgrößen termingerecht abfertigen zu können. Dazu wurden im Rahmen der Grundlagenermittlung die heutige Sortiments- und Auftragsstruktur analysiert und das erwartete Wachstum jedes Kunden mengenmäßig und strukturell definiert. Drohende Fördertechnikengpässe am Standort „Am Tie“ wurden durch eine […]