Die optimale IT für Ihr Unternehmen – von der Beratung und Analyse bis hin zur Umsetzung

Logistik IT-Consulting

IT Consulting für die Logistik – die Wahl geeigneter IT-Systeme für die Unternehmenslogistik erfordert weitreichende Expertise in den Bereichen Logistik, Prozesse und IT.

Die Anforderungen der Unternehmen im Bereich Handel, Produktion oder Industrie an IT-Systeme sind individuell sehr verschieden. Aufgrund von sich kontinuierlich verändernden Märkten und neuen technischen Entwicklungen ist das erforderliche Leistungsspektrum zudem einem stetigen Wandel unterworfen.

Ebenso vielfältig und daher auch unübersichtlich ist der Markt der möglichen IT-Lösungen im Bereich Lager, Logistik und Transport. Die Wahl der geeigneten IT-Lösung hat jedoch sehr starken Einfluss auf die Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit ganzer Unternehmen.

Wir erarbeiten die für Sie optimale IT-Strategien und Konzepte von einzelnen Problemstellungen bis hin zu unternehmensweiten Umstellungen, unterstützen bei der Planung und Durchführungen und stellen sicher, dass der Go-Live gelingt.

Effiziente logistische Prozesse brauchen individuelle IT-Systeme. Die VCE GmbH unterstützt Sie bei der Entwicklung und Integration maßgeschneiderter IT-Systeme.
Logistik IT Beratung
VCE IT Team bei der Arbeit

Die optimale IT-Landschaft

IT Strategie

Ein Unternehmen ohne IT ist heute undenkbar. Das Angebot an IT-Systemen für Unternehmen ist weit gefächert und auf den ersten Blick unüberschaubar. Die Entwicklung einer sinnvollen und zielgerichteten Strategie in diesem Bereich folglich unabdingbar. Durch unsere Erfahrung können wir Unternehmen sowohl unterstützen, die richtigen Rahmenbedingungen zu setzen, eine langfristige Konzeption und Planung aufzustellen, als auch kurzfristig bei der Auswahl und Ausschreibung einer neuen Software zu helfen.

Wir untersuchen ausführlich, welche IT-Lösung für Sie die Beste ist, wie Sie sie optimal nutzen und führen Sie auch dementsprechend in das neue System ein. Als neutraler Dienstleister arbeiten wir mit externen Anbietern zusammen und können so aus einer Vielzahl an Software-Lösungen genau die finden, die Ihren speziellen Anforderungen entspricht. Wenn der Markt nicht die Lösung hergibt, die Sie brauchen, gehen wir mit Individualsoftware und Customizing sogar noch einen Schritt weiter.

Unser Ziel ist dabei immer den Geschäftserfolg im Auge zu behalten und nachhaltig die Effizienz und Wertschöpfung zu erhöhen.

Leistungsspektrum Logistik IT Beratung

  • Qualitative Bewertung der aktuellen Situation
  • Marktscreening und Identifikation der individuell besten Lösungen
  • Erstellung einer IT-Roadmap mit kurz-, mittel- und langfristen Meilensteinen

Wir begleiten Sie durch die Umsetzungsphase

Projektmanagement IT

Die Abhängigkeiten bei der Einführung oder Umstellung auf eine neue Software sind oftmals vielfältig und die Aufgabenstellung dementsprechend komplex. Um einen reibungslosen und effizienten Ablauf zu gewährleisten ist daher ein Projektmanagement notwendig, dass neben der übergeordneten Steuerung auch mit fundiertem Fachwissen zu jeder Zeit die richtigen Entscheidungen trifft.

Wir beraten nicht nur, sondern bieten ein umfassendes Projektmanagement: Wir koordinieren und planen alle Meilensteine eines IT-Projektes von der Anforderungsanalyse über die detaillierte Zeit- und Budgetplanung bis hin zur erfolgreichen Inbetriebnahme.

Dabei bedienen wir uns der individuell passenden Methodik. Ob agil oder klassisch, ob SCRUM, PMP oder ITILv3, wir finden für jedes Projekt den besten Ansatz.

Projektmanagement IT im Überblick:

  • Strukturierte Koordination und Planung
  • Budgetplanung und -kontrolle
  • Detaillierte Zeit- und Ressourcenplanung
  • Durchgehende Transparenz und Reporting
Logistikberatung, Symbolbild
VCE GmbH Dortmund, Teamsitzung

Jederzeit volle Funktionalität gewährleisten

Quality Assurance

Softwaresysteme spielen eine zentrale Rolle im Unternehmen. Umso wichtiger ist es, dass diese Systeme verlässlich, sicher und stabil laufen. Doch gleichzeitig ändern sich die Anforderungen an die Systeme stetig und müssen erweitert oder sogar ersetzt werden. Hinzu kommt der in der Softwareentwicklung aufkommende Trend zur „Continuous delivery“ von neuen Softwareversionen in der Cloud. Durch den agilen Entwicklungsansatz werden kürzere Release Zyklen möglich und durch das Business auch oft gewünscht, um zeitnah neue Funktionen nutzen zu können.

 

Wir helfen Unternehmen dabei, die Qualität der gelieferten Software im Zusammenspiel mit den individuellen Geschäftsprozessen sicherzustellen.

  • Sicherstellung eines durchgängigen Betriebs
  • Störungsfreier Übergang in den Produktivbetrieb
  • Lückenlose Identifikation eventueller Mängel an IT und Technik

Veränderung als Chance nutzen

Change Management

Veränderung liegt in der Natur der Marktwirtschaft. Ein erfolgreiches Change Management hilft Unternehmen, die Veränderung als Katalysator für den eigenen Unternehmenserfolg zu nutzen. Themen für die Beratung zum Change Management sind beispielsweise die Anbindung verschiedener IT-Systeme oder die Neugestaltung von Logistikprozessen.

Viele Unternehmen kommen hierbei an ihre Grenzen, denn das Risiko für Störungen und die damit verbundenen Kosten sind nicht zu unterschätzen. Wir unterstützen Sie dabei, diese Änderungen geplant, effizient, kostengünstig und mit minimalem Risiko durchzuführen.

Wir verfügen über langjährige Erfahrung bei der Implementierung neuer IT-Systemen. Gepaart mit umfassender Planung und professioneller Durchführung werden auch ihre IT-Prozesse an die neue Unternehmensumwelt angepasst und Wettbewerbsvorteile können gesichert und ausgebaut werden.

So helfen wir Ihnen beim Schritt in die Neuausrichtung:

  • Definition des Veränderungsziels
  • Identifikation der erforderlichen Schritte
  • Einbeziehung der Interessengruppen in den Wandel
  • Frühzeitiges Erkennen der potenziellen Prozesshindernisse
  • Überwachen und Überprüfen des Änderungsfortschritts
Inbetriebnahme Fördertechnik
Laptop mit Logistiksoftware

IT-Systeme erfolgreich implementieren

Inbetriebnahme

Als entscheidende letzte Projektphase kommt der Inbetriebnahme eine besondere Bedeutung zu. Im Rahmen dieser Phase muss zum einen die korrekte Umsetzung durch geeignete Tests validiert und zum anderen ein reibungsloser Übergang in den operativen Betrieb gewährleistet werden. Die Inbetriebnahme umfasst also die Kernthemen Testen und Go-Live sowie deren Planung und Vorbereitung.

 

Häufig sind mehrere IT-Systeme von unterschiedlichen Lieferanten beteiligt, die ab einem bestimmten Zeitpunkt zusammenarbeiten müssen. Hinzu kommen Abhängigkeiten zwischen IT, Technik und physischen Ladungsträgern sowie ein gewisses Konfliktpotential zwischen Auftraggebern und Lieferanten.

Mit Methode zum erfolgreichen Go-Live

Wir blicken auf viele Jahre Erfahrung bei der Inbetriebnahme von IT-Systemen in internationalen Unternehmen und Teams zurück. Durch kompetente Planung und Durchführung der Inbetriebnahme erreichen wir direkt messbare Projekterfolge für unsere Kunden:

  • Sicherstellung eines durchgängigen Betriebs
  • Effizienter Personaleinsatz während der Inbetriebnahmephase
  • Störungsfreier Übergang in den Produktivbetrieb
  • Lückenlose Identifikation eventueller Mängel an IT und Technik
  • Kurze Ramp-Up-Phase und Einhaltung des globalen Terminplans

Logistik Software Consulting

Wir unterstützen Sie kompetent durch Unternehmensberatung im Bereich Logistik IT. Egal ob ERP-Beratung, Logistik IT Beratung oder die Auswahl geeigneter ergänzender Plug-Ins: Wir finden die passgenaue Lösung für Ihre Lager- und Logistik-IT.

Ihr Ansprechpartner für Logistik IT Consulting:

Sebastian Enders-Comberg
+49.231.97 50 60-0

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Kontakt VCE
VCE Sebastian Enders-Comberg