Planung einer zukunftsfähigen Lagerlogistik und Ausschreibung der Lagertechnik
Aufgabe dieses Projektes war die Konzeptionierung einer zukunftsfähigen Lagerlogistik im Rahmen einer Verlegung des bisher genutzten Lagers an einen neuen Standort in Krefeld. Zunächst erfolgte eine systematische Analyse der Ist-Situation, bei der die Funktionsflächen, Kapazitäten und Prozesse im aktuell genutzten Lager erfasst wurden. Zur Charakterisierung der logistischen Leistung und zur Schaffung einer soliden Datenbasis für […]
Strategische Werksplanung Maschinenfabrik eines Herstellers für Landmaschinen
Zielsetzung der strategischen Masterplanung 2025 war es, die geplanten Umsatzziele bzw. die geplanten Stückzahlerhöhungen in der Produktion durch geeignete Umgestaltungs- und Erweiterungsmaßnahmen des Standorts sicherzustellen. Zu diesem Zwecke wurden Varianten für das zukünftige Werkslayout entwickelt, die diesen Bedarfen und Anforderungen gerecht werden. In einem ersten Schritt wurde eine ausführliche Bestandsaufnahme der jeweiligen Flächen, Prozesse und […]
Netzwerkoptimierung und Transportkostenoptimierung Logistikstruktur
Die VCE hat für den Auftraggeber im Zuge des Projektes Logistikvision 2022 das bestehende Logistiknetzwerk der Sparte Industrie überprüft. Aufgrund starken Wachstumes befanden sich einzelne Lager nahe ihrer statischen und dynamischen Kapazitätsgrenzen. Zur Sicherstellung der Kundenbelieferung sowie zu Wahrung weiteren Wachstums waren Ausbau- bzw. Optimierungsmaßnahmen zwingend erforderlich. Aufgabe der VCE war es, eine fundierte Entscheidungsgrundlage […]
Lagerplanung zum Ausbau der Produktions- und Lagerkapazitäten
Ein stetiger Ausbau der Produktionskapazitäten sowie die Aufnahme neuer Produkte ins Portfolio haben einen Ausbau der Lagerlogistik in den Bereichen Fertigwaren und Verpackungsmaterial erforderlich gemacht. Ziel des Projektes war die Entwicklung eines zukunftsfähigen Lagerkonzepts für die Kuraray Europe GmbH im Technologiepark Troisdorf. Neben der Schaffung von neuer Lagerkapazität für Fertigwaren und neue Produktlinien sollten weitere […]
Logistik Planung Ersatzteillager Herzlake
Ziel des Projektes war die Planung und Dimensionierung eines gemeinsamen und zukunftsfähigen Ersatzteillagers für die drei Unternehmen Krone, Brüggen und Gigant am Standort Herzlake. Im Rahmen einer umfassenden Bestandsaufnahme und Datenanalyse zur Schaffung einer soliden Datenbasis wurden die aktuellen Strukturen und Prozesse an den heutigen Standorten der drei Unternehmen erfasst, ausgewertet und mittels Kennzahlen und […]
Machbarkeitsstudie Zentrallogistik
Im Rahmen des Projekts „Machbarkeitsstudie Zentrallogistik“ wurde die Realisierbarkeit einer zentralen Logistik bei der Henkelhausen Gruppe unter organisatorischen, logistischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten geprüft. Die durch eine Zentrallogistik erzielbaren Potenziale, wie z.B. Bestandssenkung, Reduzierung der Logistikkosten sowie die Erhöhung der Warenverfügbarkeit, wurden identifiziert und bewertet. In einer umfassenden Grundlagenermittlung wurden die spezifischen Anforderungen an eine Zentrallogistik […]
Logistikkonzept für den Produktionsstandort Herzlake
Aufgrund stetig steigender Kundenanforderungen und dem Bau eines neuen Lagergebäudes am Produktionsstandort Herzlake war eine Überprüfung des aktuellen Logistikkonzepts inkl. der Prozesse und Ressourcen erforderlich. Ziel des Projektes war die Überprüfung der vorhandenen logistischen Strukturen unter Einbeziehung des neuen Lagergebäudes in Herzlake. Dazu waren durch eine systematische Analyse der Ist-Situation mögliche Schwachstellen in der Prozessabwicklung […]
Zukunftskonzept Produktion und Logistik
Ziel des Projektes war die Identifikation und Priorisierung von Handlungsbedarfen durch systematische Analyse der Ist-Situation sowie die anschließende Ableitung von Optimierungsmaßnahmen zur langfristigen Sicherstellung der Lieferfähigkeit. Im Sinne einer umfassenden Bestandsaufnahme wurden die Prozesse und Kapazitäten in den Bereichen Produktion und Logistik erfasst und den Kundenanforderungen gegenübergestellt. Mit Hilfe diverser Analysen konnten vier Handlungsfelder definiert […]
Strategische Verkehrsplanung für einen Produktionsstandort
Der Produktionsstandort in Herzlake ist seit seiner Gründung kontinuierlich gewachsen. Dies führte zu einer unklaren Erschließung des Werksgeländes sowie zu einer Zersplitterung des Stellplatzangebotes für die Mitarbeiter. Zielsetzung dieses Projektes war die Prüfung der aktuellen verkehrlichen Situation und die Erarbeitung eines zukunftsfähigen Erschließungs- und Stellplatzkonzeptes am Standort Herzlake. Im ersten Schritt wurden dazu die bestehenden […]