Lagerplanung zum Ausbau der Produktions- und Lagerkapazitäten
Ein stetiger Ausbau der Produktionskapazitäten sowie die Aufnahme neuer Produkte ins Portfolio haben einen Ausbau der Lagerlogistik in den Bereichen Fertigwaren und Verpackungsmaterial erforderlich gemacht. Ziel des Projektes war die Entwicklung eines zukunftsfähigen Lagerkonzepts für die Kuraray Europe GmbH im Technologiepark Troisdorf. Neben der Schaffung von neuer Lagerkapazität für Fertigwaren und neue Produktlinien sollten weitere […]
Planung einer zukunftsfähigen Lagerstruktur
Aufgabe dieses Projektes war die Entwicklung einer zukunftsfähigen Lagerstruktur im Rahmen einer geplanten Erweiterung von Produktions- und Lagerflächen am Standort Greven. Dazu erfolgte zunächst eine detaillierte Bestandsaufnahme, bei der die aktuellen Prozesse und die Flächensituation vor Ort erfasst wurden. Zur Charakterisierung der logistischen Leistung und zur Schaffung einer soliden Datenbasis für die weitere Planung wurden […]
Lagerplanung RDC Polen
Ziel des Projektes war es, ein zukunftsfähiges Lagerkonzept für ein Regional Distribution Center (RDC) in Polen zu entwickeln. Aufbauend auf einem Vorprojekt wurden die Mengen- und Distributionsstrukturen sowie die Sortimentierung und der Durchsatz innerhalb einer Bestandsaufnahme aktualisiert und auf einen Planungshorizont hochgerechnet. Für die jeweiligen Kunden und Produkttypen wurden spezifische Supply-Chains mit spezifischen Prozessen entwickelt. […]
Zukunftskonzept Produktion und Logistik
Ziel des Projektes war die Identifikation und Priorisierung von Handlungsbedarfen durch systematische Analyse der Ist-Situation sowie die anschließende Ableitung von Optimierungsmaßnahmen zur langfristigen Sicherstellung der Lieferfähigkeit. Im Sinne einer umfassenden Bestandsaufnahme wurden die Prozesse und Kapazitäten in den Bereichen Produktion und Logistik erfasst und den Kundenanforderungen gegenübergestellt. Mit Hilfe diverser Analysen konnten vier Handlungsfelder definiert […]
Lagerplanung am Standort Ciasna (Polen)
Nach einer quantitativen und qualitativen Bewertung des jeweiligen standortspezifischen Optimierungspotentials und der Betrachtung der Auswirkungen auf die gesamte Distributionsstruktur im Rahmen des Vorprojektes wurden drei Lagerstandorte ausgewählt, die im ersten Schritt ausgebaut bzw. optimiert werden sollen. Als Standort mit dem größten Optimierungs- und Kosteneinsparungspotential wurde das Lager in Ciasna (Polen) identifiziert. Ziel des Projektes war […]
Optimierung der Produktions- und Distributionslogistik für STO
Strukturplanung und Szenarienvergleich: In Kooperation mit dem Fraunhofer IML wurde die internationale Produktions-, Beschaffungs- und Distributionslogistikstrategie der Sto SE & Co. KGaA für die nächsten Jahre hinterfragt und optimiert. Es entstanden verbesserte Logistiknetzwerke basierend auf der heutigen Netzwerkstruktur mit den Logistikzentren u.a. im Stammhaus Stühlingen, in Donaueschingen und in Kriftel. Diese Strukturen beinhalten auch die […]